Projekt Organisation

... professionell ... ergebnisorientiert ... flexibel                                                                                                                   

Die erfolgreichen Projekte sind in der Minderzahl, die Umsetzung der Strategien in die betriebliche Realität gelingt nur begrenzt, die Organisationen rennen der Realität oft hinterher.

Das Ergebnis: Eine Überhitzung von Unternehmen, Teams und Menschen. Dazu passt kein Projektmanagement mehr, das mittlerweile überkonstruiert, überadministriert, suboptimal erscheint.

Entschlackt, betriebsnah, aufmerksam, schnell, beweglich sollte es sein. Das setzt Mut und Kompetenz in der Interaktion voraus, zwischen Projekt- und Linienorganisation, zwischen dem Bekannten und dem Neuen, dem Wunsch nach Klarheit und der Realität des Unvorhersehbaren, zwischen den Mitspielern im Projekt.

Wirkliche Projekterfolge entstehen erst durch eine optimale Verzahnung von Methoden, Verhalten, Führung und klarer Zielorientierung. Projektleiter mit unzureichender Führungskompetenz oder fehlender Führungsmotivation, kommunikationsschwache Teammitglieder oder eine unzureichende Kundenorientierung lassen Projekte häufig scheitern.

Eine gezielte Unterstützung dieser Erfolgsfaktoren sichert die Qualität des Projektergebnisses und die Zufriedenheit der Projektbeteiligten.


Impulse

Einführung und Optimierung von

Projekt-Organisationen

Modernes Projektmanagement implementieren – mit klaren Prioritäten und Zielsetzungen, effizienten Strukturen, flexiblem Management, motivierten Projektteams und besserer Zielerreichung. Qualifizierung der Beteiligten und Commitment des Managements.

 

Projektreview

Ein wichtiges Projekt stockt? Wir unterstützen in der Analyse und Überwindung von Hemmnissen. Wir geben kritisches Feedback und fördern gleichzeitig das vorhandene Engagement.

 

 

Qualifizierung

Entwicklung der Projektverantwortlichen, praxisorientiert und maßgeschneidert: Trainings, Workshops, Lerngruppen, Coaching. Gleiches Verständnis, spürbare Methoden- und Führungskompetenz, klare Rollen und bessere Kooperation.

Zusammenspiel mit Funktionen

und Prozessen

Wichtige Unternehmensfunktionen werden oft zu spät eingebunden. Wir bringen die Projekt-Organisation ins Gespräch mit Fachfunktionen und Verantwortlichen der Geschäftsprozesse. Die Kooperation zwischen Projekt-, Prozess- und Linienorganisation wird spürbar besser.

 

Zielführende Projektbegleitung

Wir unterstützen die Planung und Organisation, Führung und Controlling des Projekts bedarfsgerecht: Coaching der Projektleitung, Entwicklung des Projektteams, Moderation in kritischen Situationen, Change Management bis zur Umsetzung.

 

Programme-Management-Office (PMO)

Konzeption und Commitment für einen gruppenweiten Standard. Workshops zur Zielfindung und zur Projektorganisation. Qualifizierung & Supervision von Programme-Managern. Coaching von Schlüsselprojekten.