Talente

... finden ... entwickeln ... binden                                                                                                                                            

High Potentials, Stars, Potenzialträger - Organisationen sind immer auf der Suche nach Talenten, die in Zukunft Schlüsselfunktionen im Unternehmen übernehmen sollen.

Sind die Talente erst einmal gefunden, gilt es diese Talente ihren Kompetenzen und Motivationen entsprechend auf geeigneten Positionen einzusetzen, zu entwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Häufig werden schon bei der Identifikation der Talente entscheidende Fehler gemacht (Beispiel: Spezialisten werden der Karriere Willen in eine Führungsfunktion gedrängt). Vielfach herrscht im Kreise der Entscheider Uneinigkeit, was überhaupt Talente sind und wie diese identifiziert und gefördert werden sollen.



Talentbegriff

Kompetenzen

Motivation

Karriere

Assessment

Laufbahnen

• Wie definieren Sie Talente in Ihrer Organisation?

• Welche Kompetenzen benötigen Ihre Mitarbeiter zukünftig?

• Wodurch werden Ihre Mitarbeiter motiviert?

• Wie bringen Sie Laufbahn- & Nachfolgeplanung in Einklang?

• Wie identifizieren Sie Ihre „Top-Talente“?

• Wer eignet sich für Fach-, Projekt- oder Führungslaufbahnen?



Impulse


Kompetenz-Check

  • Ableitung strategischer Unternehmenskompetenzen
  • Skalierung auf relevante Senioritäts-Level  und für kritische Jobkategorien
  • Schulung und Coaching der
    HR Professionals & Führungskräfte
  • Integration in das bestehende
    Performance- & Talent-Management

Integrierte Nachfolge- & Karriereplanung 

  • Workshop zur strategischen Zielsetzung und Management-Commitment 
  • Readiness-Check bestehender Systeme
  • Durchführung strukturierter Interviews & Assessments
  • Synchronisation von Karriereambitionen der Top-Talente mit den Zielen der strategischen
    Personal- & Organisationsentwicklung

Internes Employer Branding

  • Analyse der unternehmensspezifischen Faktoren zur Mitarbeiterbindung
  • Aufzeigen von wirksamen Hebeln zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Interne Marketing-Kampagne nach Zielgruppen
  • Controlling der Wirksamkeit eingeleiteter Maßnahmen

Talent Assessment

  • Was und Wer ist ein Talent in unserer Organisation?
  • Analyse des bestehendes Talent-Managements 
  • Aufzeigen von alternativen Karrierepfaden (Projekte, Experte, Patchwork)
  • Blended Assessment – Zeitgemäße Tools zur Potenzialeinschätzung